Выберите регион:
Ваш город:
Казань
ISO 9001:2008
Оставьте отзыв о нашей работе
27.01.2016

«Первый БИТ» помог ООО «Форсат» поднять эффективность работы


Планировать поставки и контролировать продажи товара стало намного проще. Вся работа теперь выполняется быстрее и эффективнее. Благодаря «Первому БИТу» мы получили надежные инструменты для работы, а самое главное для нас – в том, что мы сможем настраивать и дорабатывать их под свои нужды. Спасибо специалистам «Первого БИТа» за их ответственный подход к делу и добросовестно выполненную работу!

Рашид Самигуллин,
директор ООО «Форсат»


Информация о заказчике

Основанная в 2008 году, компания «Форсат» является правопреемником «Казанского оптово-продовольственного рынка», лидера по оптовой торговле в республике Татарстан. Компания представляет на рынке более 3500 наименований продуктов питания, табачных изделий и бытовой химии.

22 филиала, действующие на всей территории Татарстана, делают компанию одним из лидеров оптово-розничного рынка республики, а логистическая система позволяет в кратчайшие сроки выполнять большие объемы поставок. Компания выстроила собственную систему логистики и поддерживает её на неизменно высоком уровне.


Цели и задачи проекта

Основная цель, которую преследовал проект, заключалась в повышении эффективности работы службы логистики путем объединения сети филиалов в единое информационное пространство. Для этого было необходимо:

  • Сократить трудозатраты сотрудников отделов продаж, дав возможность своевременно выявлять потребности филиалов в товарах и оперативно реагировать на них;
  • Снизить количество ошибок в работе отдела продаж;
  • Формировать полную и достоверную отчетность о наличии товаров на складе компании и в филиалах;
  • Получать актуальную информацию о состоянии дел в каждом филиале для принятия управленческих решений.

Описание проекта

Динамично развивающаяся компания «Форсат» столкнулась со сложностями, когда используемое программное обеспечение перестало удовлетворять все возрастающим требованиям. Широкая филиальная сеть, рассредоточенная по большой территории, требовала тщательного планирования закупок товара и эффективной логистической работы. Эту задачу могло бы решить создание единого информационного пространства, которое объединило бы все филиалы и позволило бы оперативно выполнять анализ и планирование работы.

Невозможность доработок установленного программного обеспечения, в совокупности с дорогостоящим обслуживанием, стало причиной, по которой руководство компании решило заменить его на более гибкий и удобный продукт.

За решением компания обратилась к специалистам «Первого БИТа». После проведения анализа существующих проблем было предложено оптимально подходящее программное обеспечение – система «1С:Предприятие 8.3 – Управление торговлей 11.1».

Решение позволило объединить филиалы в единую информационную сеть, синхронизировать и оптимизировать работу всех служб и отделов компании, занятых в работе по закупке и реализации товара.

Кроме того, были созданы все необходимые отчеты и печатные формы, а персонал был обучен работе в новом программном обеспечении.


Результаты проекта

  • Создание единого информационного поля позволило компании существенно облегчить работу отдела продаж. Эффективность работы отдела повысилась, а количество ошибок уменьшилось;
  • Оперативное получение информации от филиалов и получение детализированных отчетов позволило оптимизировать планирование поставок и снизить логистические расходы;
  • Актуальная информация о работе филиалов позволила принимать оперативные управленческие решения и сделать работу компании в целом эффективнее.

Исполнитель проекта:
Первый БИТ, Казань

ул.Халитова, 2, 5 этаж

+7 (843) 23-999-77




Заказчик проекта:
ООО «Форсат»

Отрасль:
Торговля

Специфика:
Оптовая и розничная торговля продуктами, табачными изделиями и бытовой химией

Масштаб деятельности:
ООО «Форсат» является крупным оптово-розничным поставщиком продуктов питания и бытовой химии в Татарстане. Филиалы компании расположены в 22 районах республики.

Штат:
Более 100

Центральный офис:
г. Казань




Бизнес-задачи:
Продажи, CRM и маркетинг, Поставки и запасы, Складcкая логистика (WMS)

Программные продукты:
1С:Предприятие 8.3 – Управление торговлей 11.1

Автоматизировано рабочих мест:
100

Автоматизированные структурные единицы:
Администрация, юридический отдел, отдел продаж, склад, продавцы-кассиры, IT-отдел

Продолжительность проекта:
5 месяцев


Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

Возврат к списку

Выберите регион:
Контакты
Офисы в Казани

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!


Если вы заметили ошибку, сообщите нам, выделив проблемный текст и нажав Shift + Enter. Спасибо!